Gdy owocowe czwartki to za mało – czyli jak zatrudnić specjalistę IT w 2022 roku
Karta sportowa, ubezpiecznie na życie i prywatna opieka medyczna – to do niedawna był taki...
Czytaj więcej
Kategoria: Zarządzanie
Manager Disaster Recovery test – czyli co się stanie gdy zniknie kierownik?
Pytanie do właścicieli firm i menadżerów zarządzających swoimi działami. Co by było, gdyby okazało...
Czytaj więcej
3 powody, przez które na pewno nie dostaniesz podwyżki
Początek roku za nami, planowanie budżetów również. Roczne oceny pracownicze zrobione. Rozmowy o...
Czytaj więcej
Dlaczego nie wysyłam aplikacji na świetne oferty pracy
Portale branżowe trąbią o milionach miejsc pracy dla informatyków. Szkoły programowania kuszą...
Czytaj więcej
7 zachowań wzorcowego korpo Janusza
Niniejszy artykuł ma charakter satyryczno-edukacyjny. Przed przeczytaniem, koniecznie skonsultuj...
Czytaj więcej
Jestem FIRMĄ, która buduje działy wsparcia IT
Gdy kilka tygodni temu zobaczyłem film Zachara Zawadzkiego, prezesa opowiadający jego historię o...
Czytaj więcej
Szefie, nie sabotuj rozwoju swojej firmy! (studium przypadku)
Kilka lat temu Rafał postanowił, że się urwie z korporacji i otworzył swój mały biznesik. Jako, że...
Czytaj więcej
Klient – nasz Pan. A pracownik jak niewolnik!
Nagłówki największych portali internetowych krzyczą: “W Polsce brakuje 200 000 specjalistów...
Czytaj więcej
A taka była ładna, czyli historia spektakularnej porażki rekrutacyjnej w pięciu aktach
A taka była ładna, amerykańska… Elegancka jak żadna. Pierwszy kontakt z nią to poezja...
Czytaj więcej
Gdzie bezrobotny informatyk szuka pracy?
Mówi się, że bezrobotny programista jest jak yeti – niektórzy słyszeli o nim, ale nikt go...
Czytaj więcej
Szefie szukasz oszczędności w IT? To szukaj gdzie indziej!
Te darmozjady z IT ciągle chcą nowe serwery, przełączniki i jakieś macierze dyskowe. I jakby tego...
Czytaj więcej
Pracowniku, chodź na rozmowy kwalifikacyjne!
I to nawet jeśli nie szukasz zmiany! Tak, to nie błąd. Namawiam wszystkich (łącznie z członkami...
Czytaj więcej
Cześć! Jestem Daniel.
Od kilkunastu lat z powodzeniem zajmuję się zarządzaniem dużymi usługami i zespołami IT. Na tej stronie podzielę się z Wami moimi doświadczeniami zawodowymi, co być może pozwoli Wam na szybszą budowę Waszego idealnego zespołu i uniknięcie pułapek, w które ja wpadłem w trakcie budowania zespołów i rozwiązań.
